Islamic Life Style
سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت
Islamic Life Journal
Medical Sciences
http://islamiclifej.com
1
admin
2322-2174
2322-2166
fa
jalali
1400
4
1
gregorian
2021
7
1
5
3
online
1
fulltext
fa
طراحی سیستم نظام جبران خدمات با رویکرد بهبود برند کارفرمایی در بانک رفاه (مطالعه موردی استان مازندران)
Designing a Compensation System with an Approach to Improving the Employer Brand in the Refah Bank (Case study of Mazandaran Province)
بالینی
Special
پژوهشي
Research
هدف: تحقیق حاضر به طراحی سیستم نظام جبران خدمات با رویکرد بهبود برند کارفرمایی در بانک رفاه (مطالعه موردی استان مازندران) پرداخته است.<br>
مواد و روش ها: روش این تحقیق ازنظر نوع داده ها هم در زمرۀ روش های کیفی و هم روش های کمی قرار دارد و به صورت توأمان از هر دو روش استفاده شده است، به عبارتی از آنجا که در این پژوهش ابتدا محقق قصد دارد رویکرد مطلوب سیستم نظام جبران خدمات با رویکرد بهبود برند کارفرمایی را با استفاده از مصاحبه با خبرگان و متخصصان دانشگاهی و سازمانی شناسایی کند (مرحله کیفی) و سپس با استفاده از نتایج به دست آمده به طراحی یک ابزار و اجرای آن روی نمونه آماری، به منظور اعتباریابی الگوی حاصله، بپردازد (مرحله کمّی)، لذا می توان گفت روش تحقیق مورد استفاده ازنظر نوع داده ها روش تحقیق آمیخته (مختلط) است. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان و مدیران بانک رفاه استان مازندران میباشند که طبق بررسی‏های به عمل آمده و آمار موجود، تعداد کارکنان خبره و ارشد شاغل در شعب بانک رفاه اسان مازندران 100 نفر می‏باشد. روش نمونه‏گیری در این طرح با استفاده از روش نمونه‏گیری طبقه‏ای می‏باشد. در این تحقیق نیز چون حجم جامعه محدود است حجم نمونه اولیه 79 نفر برآورد می‏گردد. در این تحقیق از روش تحقیق کیفی و هم از روش تحقیق کمی استفاده می کنیم در بخش تحلیل کمی به تعیین وزن دقیق ابعاد و معیارها با توجه به پیچیده بودن مدل دشوار میباشد، جهت تحلیل داده ها مدل از روشهای از آمار استنباطی استفاده خواهد شد، تا روابط و وابستگی متقابل بین معیارهای و ابعاد مشخص شود. در این بخش نه تنها روابط میان عوامل را تحلیل خواهد کرد، بلکه وزن دقیق هر یک از عوامل را نیز بدست خواهد آورد. کلیۀ این تجزیه و تحلیل ها به وسیلۀ نرم افزار SPSS19 و LISREL 8.54 انجام گردیده است.<br>
یافته ها: در پایان تحقیق ، ضمن ارائه تفصیلی نتایج و یافته¬ها ، موارد مذکور جمع بندی شده و پیشنهادات کاربردی مرتبط با آن برای مدیران و کارشناسان و نیز ادامه و پیگیری تحقیقات مشابه در آینده ارائه شده است.<br>
نتیجه گیری: بنابراین می توان گفت که ازنقطه نظر کارکنان (رضایت از حقوق دریافتی، عادلانه بودن سیستم پرداخت، منطقی بودن سیستم پرداخت، پرداخت بابت اضافه کاری و پاداشهای مالی مستقیم) می تواند موجب ایجاد انگیزه و درنتیجه بهبود برند کارفرمایی شود.
Purpose: The present study has designed a system of service compensation system with the approach of improving the employer brand in the Refah Bank (Case study of Mazandaran province).<br>
Materials and Methods: In terms of data type, the method of this research is in the category of both qualitative and quantitative methods and both methods have been used simultaneously, in other words, because in this research, the researcher first intends to approach Identify the desired system of compensation system with the approach of improving the employer brand by using interviews with experts and academic and organizational specialists (qualitative stage) and then using the results to design a tool and implement it on a statistical sample, in order The resulting model is validated (quantitative step), so it can be said that the research method used in terms of data type is a mixed research method. The statistical population of this study includes the employees and managers of the Refah Bank of Mazandaran Province. According to the studies and available statistics, the number of experienced and senior employees working in the branches of Asan Refah Bank of Mazandaran is 100 people. Sampling method in this design is using stratified sampling method. In this study, because the size of the population is limited, the sample size of 79 people is estimated. In this research, we use both qualitative and research methods. In the quantitative analysis section, it is difficult to determine the exact weight of the dimensions and criteria due to the complexity of the model. In order to analyze the model data, inferential statistics methods will be used. To determine the relationships and interdependencies between criteria and dimensions. In this section, not only will it analyze the relationships between the factors, but it will also obtain the exact weight of each factor. All these analyzes were performed by SPSS19 and LISREL 8.54 software.<br>
Findings: At the end of the research, while presenting the results and findings in detail, the mentioned cases are summarized and related practical suggestions for managers and experts, as well as the continuation and follow-up of similar research in the future.<br>
Conclusion: Therefore, it can be said that from the point of view of employees (satisfaction with the salary received, fair payment system, rational payment system, payment for overtime and direct financial rewards) can motivate and thus improve the employer brand.
نظام جبران خدمات, بهبود برند کارفرمایی بانک رفاه استان مازندران.
Service Compensation System, Improving the Employer Brand of Mazandaran Refah Bank
216
231
http://islamiclifej.com/browse.php?a_code=A-10-1256-1&slc_lang=fa&sid=1
Seyed Kambiz
Talebi Ahmadi
سیدکامبیز
طالبی احمدی
10031947532846008130
10031947532846008130
No
PhD student, Department of Public Management, Qaemshahr Branch, Islamic Azad University, Qaemshahr, Iran.
دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران.
Mojtaba
Tabari
مجتبی
طبری
mo_tabari@yahoo.com
10031947532846008131
10031947532846008131
Yes
Faculty member and associate professor of government management department, Qaemshahr branch, Islamic Azad University, Qaemshahr, Iran (Corresponding Author)
عضو هیأت علمی و دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران (نویسند مسئول).
Yousef
Gholipour Kanani
یوسف
قلی پور کنعانی
10031947532846008132
10031947532846008132
No
Faculty member and Assistant Professor of Industrial Engineering Department, Qaemshahr Branch, Islamic Azad University, Qaemshahr, Iran.
عضو هیأت علمی و استادیار گروه مهندسی صنایع، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران.